Al fine di migliorare in modo completo la consapevolezza della gestione della qualità, le conoscenze e le competenze professionali del personale aziendale e rafforzare la capacità di controllo e standardizzazione dei prodotti di ciascuna unità aziendale, dall'11 al 12 settembre 2021, il professor Xu Xingtao, esperto di gestione della produzione snella, è stato invitato a tenere un corso di formazione TQM di due giorni presso il Kinwright Training Center. Oltre 100 persone hanno partecipato a questo corso, tra cui dirigenti e personale di livello superiore dell'azienda, nonché personale addetto a ricerca e sviluppo, produzione e controllo qualità.
Al fine di migliorare l'efficacia dell'addestramento e aumentare la partecipazione e l'entusiasmo del personale, si adotta una modalità di addestramento basata su simulazioni di combattimento di gruppo reali, integrando un sistema di punteggio. Gli istruttori sono divisi in 12 gruppi. Ogni gruppo definisce il proprio nome, logo e slogan.
Il contenuto principale di questo corso di formazione comprende la gestione del TQM (orientata alla qualità), la realizzazione del TQM in azienda e il processo di implementazione del TQM.
L'elemento centrale della filosofia della produzione snella è ridurre i costi, accorciare i cicli produttivi e migliorare la qualità eliminando le attività che non aggiungono valore in tutti gli aspetti dell'azienda. Il docente ha condiviso otto principi del TQM e sette metodi di controllo qualità, analizzando le cause e individuando contromisure in base alla situazione reale di Kinwright, e ha condotto esercitazioni pratiche e utilizzato alcuni strumenti, in modo che gli studenti potessero memorizzare più a fondo e applicare concretamente quanto appreso.
Un ulteriore sforzo, un risultato in più. Questo corso di formazione integra elementi interattivi come rispondere a domande e partecipare a giochi, e prepara gli studenti a integrarsi, unirsi e collaborare strettamente tra loro. Discutiamo attivamente la scena, alziamo la mano per esprimere le nostre opinioni, con grande entusiasmo.
Al termine della formazione, i punteggi di ciascun gruppo saranno calcolati in base alla situazione di apprendimento. Il gruppo con il punteggio più alto riceverà un attestato di merito e dei premi, e a tutti i vincitori saranno assegnati 20 punti A.
La qualità è il fondamento della sopravvivenza e dello sviluppo aziendale; il simbolo della gestione della qualità è: elevata soddisfazione del cliente, basso costo della qualità. In futuro, l'azienda svilupperà una serie di misure di miglioramento basate su questi due obiettivi, accrescendo la consapevolezza della qualità e le competenze tecniche di tutto il personale, fornendo un solido supporto al miglioramento della qualità aziendale e creando un futuro di reciproco vantaggio per Jinpin.
Data di pubblicazione: 12 ottobre 2021
